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工程监理对施工过程中的问题负有责任和义务，需要积极采取措施解决问题，确保工程质量和进度。处理施工过程中问题的具体方法如下：
1.及时解决问题：监理人员需要通过现场检查、工程材料检查、施工设备等形式及时发现施工过程中可能出现的问题。监理人员需要有丰富的经验和知识来识别不符合施工标准的情况。
2.立即记录问题：监理人员发现问题后，需要及时记录，包括问题的具体情况、发现时间、责任方等信息。记录问题的目的是追溯问题的原因，并及时处理。
3.控制问题的影响：对于一些小问题，监理人员可以直接与施工方沟通，要求立即整改。对于一些重大问题，监理人员需要与施工方和业主协商，确定解决方案，监督问题的整改过程。
4.配合有关部门：工程监理在解决一些涉及政府机构的问题时，需要与有关部门合作，提供必要的技术支持和数据信息，协助有关部门解决问题。
5.指导施工方整改：监理人员发现问题后，需要向施工方提出整改意见，并给出合理的整改时间。对于一些重复教育的施工方，监理公司有权向业主提出建议，建议暂停施工或更换工程承包商。
6.建立问题解决档案：监理公司可以建立问题解决档案，包括发现问题的时间、原因、整改方案和过程。这样做可以评估施工质量，为今后的监理工作提供参考。
7.定期报告和沟通：监理公司应定期向业主和有关部门报告工作进展情况，并与业主沟通，回答各方面的疑问和问题，确保问题及时处理。
8.建立健全的管理机制：监理公司需要建立健全的问题处理和管理模式，包括问题发现、整改、验收等程序。通过标准化操作，可以更有效地解决问题，并立即总结和分析问题，为未来的施工过程提供经验。
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